航天朝阳电源召开2023年工作会

时间:2023.02.03

2月3日,航天朝阳电源召开2023年工作会。全面总结2022年主要工作,表彰先进集体和个人,明确2023年的重点任务和生产经营发展目标。航天长峰副总裁刘大军、副总裁李蓉、航天朝阳电源董事长黎明、总经理高海燕等公司领导、获奖代表及职工代表200余人参加会议,双塔区常务副区长齐景山、工业和信息化局局长孙景顺等主要领导受邀参加大会。会议由高海燕主持。



作2022年度工作报告

黎明作2022年度工作报告,工作报告分为2022年工作情况、面临的形势和问题和2023年主要工作三个部分。他表示,2022年是航天长峰朝阳电源全面落实航天长峰首次战委会要求,推进高质量发展,建设“新长峰”的开局之年。2022年在航天长峰党委的坚强领导下,在朝阳市委市政府以及双塔区区委区政府的关心帮助下,航天朝阳电源全体职工团结一心、顽强拼搏奋力完成各项科研生产经营任务,确保公司在业绩承诺期后稳步发展,为航天长峰的高质量发展和朝阳市的地方经济做出了贡献。对公司新产品技术开发、目标市场拓展、人才梯队培养、供应链体系建设、党建工作等多方面面临的形势和问题提出了不断解决问题的新理念、新思路、新办法。

针对2023年主要工作,黎明指出,2023年,航天朝阳电源将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,全面落实集团公司、股份公司系列会议要求,紧密围绕“一二三四五六”发展思路;依托产业、技术和市场的协同和创新,升级技术产品体系,掌握核心技术,提升生产制造效率,优化工艺流程,补充基础能力;通过持续深化改革,降低企业管理成本,完善企业各方面数字化能力,扩大市场占有率,增强品牌影响力,持续补短强弱固优,全力推动航天朝阳电源开启跨越式发展的新征程!


2023要重点抓好八个方面的工作:

01学习贯彻二十大精神,持续推进党建工作与业务工作的融合、02大力推进协同创新,提升高质量发展的核心能力、03坚持能力先行,扎实打牢快速发展的基础、04精细高效提升管理效能,持续强化风险管控能力、05确保市场开拓取得显著突破,做大做强航天朝阳电源、06贯彻质量制胜战略,不断提升产品竞争力、07确保“大安全”,守住发展的底线、08坚持人民至上,深入实施惠民利民工程。

黎明号召全体员工一定要以舍我其谁的担当、愚公移山的决心、滴水石穿的毅力,锐意进取、攻坚克难,全力开启航天朝阳电源跨越式发展新征程!为辽宁省全面振兴新突破三年行动贡献力量,为航天长峰高质量发展贡献力量!


授牌、表彰仪式

会上齐景山为公司正式授牌国家级专精特新“小巨人”企业。参加会议的主要领导为获得公司2022年度12个优秀部门、3个优秀班组、71名优秀员工进行表彰。表彰大会展示了公司优秀团队和员工的奋斗风采和精神风貌,肯定了每一个团队的努力和每一位员工的辛勤付出。


廉洁、安全说明及颁布责任令

会议过程中,公司财务总会王翔对《2023年廉洁责任书》进行说明,李凤军对《2023年安全责任书》进行了说明,黎明、高海燕等公司领导为公司相关负责人颁发《2023年生产经营责任令》。


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领导讲话


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齐景山代表双塔区对航天朝阳电源取得的的骄人业绩表示祝贺,向辛勤耕耘的全体“航天朝阳电源人”致以诚挚问候,向为企业发展作出贡献的先进集体、先进个人表示感谢。他表示,2022年,航天朝阳电源主动顺应政策导向、准确把握市场方向,全力克服疫情冲击等多重困难,守正创新、砥砺前行,实现主要经济指标、整体发展效益的多重突破。航天朝阳电源全体员工要团队协作、万众一心,不断巩固企业竞争优势、增强发展实力为双塔区经济建设作出贡献。


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刘大军指出,首先对航天朝阳电源在2022年度取得的骄人成绩表示祝贺,对航天朝阳电源为航天长峰的发展所做出的贡献表示感谢,新的一年是航天朝阳电源转型升级的重要一年,希望能够在“二十大”精神的引领下再创佳绩。他对公司后续发展提出了四点要求:一、顺应形势、加速推进,由传统企业向数字化企业转型;二是内外双行、多措并举,由自主创新向生态协同型企业转化;三是把握机遇、开拓创新,由劳动密集型向技术型企业转化;四是开源节流、降本增效,向绿色发展型企业转变。


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李蓉首先感谢双塔区政府对企业的大力帮助,感谢航天朝阳电源全体员工的共同努力,在2022年度各项工作都迈上了一个新的台阶,希望今年进一步抓重点、补短板、强弱项促进企业高质量发展。她针对航天朝阳电源后续的发展方向提出了“2211”四点建议:一是抢占先机、创新领先做好市场策划和技术研发两个方面的工作;二是同心协力、着眼未来做好销售体系和研发团队建设;三是踏实稳健做好基础设施建设专项后评价工作;四是统一思想、提高认识,切实做好“大安全”工作。


总结
高海燕在总结讲话中对公司后续工作提出了四点要求:一、深入学习宣传贯彻党的二十大精神,坚决捍卫“两个确立”。二、聚焦主责主业,紧抓重点工作,大力开拓市场,严格落实航天长峰及公司下达的各项指标要求。三、公司各部门要迅速传达会议精神,紧抓任务分解落实。四、全面加强自身建设,坚决抓好安全发展。


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